Tillit för förändring
Jag tror på delaktighet, tydlighet och uthållighet. Delaktighet, för att människor vill vara en del av något de förstår och tror på. Tydlighet, för att skapa trygghet och riktning även när vägen framåt är osäker. Och uthållighet, för att verklig förändring tar tid, kräver mod och byggs i små steg som tas om och om igen.
För mig handlar kommunikation i förändring om att bygga tillit. Att våga prata om det som är svårt, att lyssna lika mycket som man berättar och att hålla fast vid riktningen när det gungar. Först då blir det möjligt att röra sig framåt tillsammans.
Det är där, i mötet mellan människor och mål, som förändring får fäste på riktigt. Med de perspektiven som kompass går det att skapa förändring som faktiskt består.
Så blir idéer handling
Ofta är det i mellanrummet mellan tanke och handling som goda initiativ tappar fart eller rinner ut i sanden.Jag tycker om att arbeta just där. I övergången mellan vision och vardag.
När riktningen är satt men vägen framåt ännu inte är konkret.
Då behövs någon som kan bringa ordning och överblick. Att hitta en logik i arbetet gör det möjligt att följa upp och fatta beslut på rätt nivå. En tydlig struktur frigör energi. Det gör att fler vet vad som ska göras, när och varför.
Samtidigt som jobbet tas på allvar måste det ges utrymme för glädje och skratt. Med det som arbetsredskap skapas tillit och förtroende för samtal.
Då får man en plan som är tillräckligt tydlig för att visa vägen, men flexibel nog att anpassas när förutsättningarna förändras. Det är genom att arbeta metodiskt och samtidigt vara lyhörd som strategier blir verklighet.
Att få se en idé ta form, steg för steg, och veta att strukturen håller är det jag tycker mest om med mitt arbete.